我在一家大型制造公司的故事

我在一家大型制造公司的故事

如今，Eco沈是无锡普睿司曼厂的厂长：她的职位代表了其长道路的最新阶段，该阶段始于27年前的同一个中国工厂。

“事实上，无论你是男性还是女性，普睿司曼集团是一个让年轻人学习他们想要的东西的一个专业化成长平台。”

管理和监督操作不应影响交货时间，采取定量分析以提高生产过程的效率、降低成本、保证卓越和各级可持续发展的能力：这些都是沈傲君的日常任务。

“对我而言，最重要的问题是改善工厂内部的日常工作，并高度关注质量和交货时间。由于这个机会，我也需要努力工作提高我的软技能，如承压能力和控制。”

实地训练

早在1989年，Eco沈已经加入了大普睿司曼家族：令人吃惊的是，这样一个年轻的经理已经拥有近30年在电信电缆制造业的工作经验。

一种明显的责任感和团队合作的倾向使得Eco沈成为这个角色的不二之选。然而，除了出色的表现和她以往职位上表现出来的技能，她对工厂的深入熟悉和在该领域取得的成就使其成为了厂长。

“我工作准则是：把每一件事都做到最好（即使不是最好的，但总是尽力做到最好。）我认为这才是年轻人正确的做事方式，我相信他们会比其他人学到的更多。”

与公司一起成长

在这一时期，许多事情发生了巨大变化；技术使流程更快捷快、更安全和更有效率。这些年来，创新产生了相当大的正面影响，不仅表现在引进越来越先进的产品，也表现在公内人员的成长。

“我可能会在这里工作很久，但总是有新的东西要学。作为工厂经理，当我和团队紧密合作时候，我使用了一套完全不同的技能，并乐意与下一代工程师分享我的经验。”

Echo Shen

工厂经理

不要只是做事情。做一些不一样的事情

沈的历史是普睿司曼集团-世界领先的能源和通信电缆设计者和制造商-在生产中发挥关键角色的生动见证。公司使命在于改善人们生活，并提供一线的解决方案。因此，生产是追求使命，发展集团业务发展的一种基本手段。对我们而言，制造不只是我们工作的一部分，而是全部。

“一个工厂经理需要肩负巨大的责任。为了解决问题、共同实现共同的目标，我坚信与你的团队和同事建立牢固的、可靠的关系是十分重要的。”

“我仍然记得那一天，有人问我：‘你在这家公司工作的目的是什么？’我想了一下，然后回复：‘首先，最基本的：赚钱来养活我的家庭。其次，更重要的是：学习技能，提高综合能力。最后，但更重要的是：与公司一起成长。如果你站在这一点上进行考虑：与公司一起成长意味着你是公司的老板，你会学到更多，做得更多，思考得多，付出更多的努力…最后，让公司变得更好。’

Echo Shen

工厂经理

/ 项目纪实:

她是普睿司曼集团最年轻的女厂长。
她在电信电缆制造领域具有20多年的工作经验。
27年前，她开始在同一家中国工厂（现在工作的工厂）工作。
“不要只是做事情。做一些不一样的事情”是普睿司曼工程师的宣言。

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